前段时间参加电商论坛，京津冀秋坚碰到了电商意见领袖鲁振旺，京津冀秋坚鲁老师说他在微博上有50多万粉丝，每天都会收到很多创业咨询，但是真的有想法的创业计划很少，大部分人并非有明确的目标，只是对现在的工作环境和收入不满，就想着通过创业改变命运。

我们开门见山，气攻气象知无不言，只探讨真问题。你把线下的超市和商场干掉，严肃总得有一个淘宝和京东出来，不然用户到哪买东西，商业模式的确立上不会有太大的问题。

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我签了很多创作者，问责其中好多都是咨询类公司的CEO。

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视频网站从最早的UGC到版权采购，问责再到自制和PGC，问责逐渐发现采购的版权越多，赔得越多，由于视频网站不是线性播出，对于内容量的需求是极高的，更新的频率也极快，在这种情况之下存在需要更多优质的内容，而自制存在产量是否跟得上的问题。视频网站采购一个十亿票房的院线电影大概需要七八千万，条件搪塞产生一亿多点击量，条件搪塞但是它可以零成本获取大量网络电影，其中爆款点击量也可能过亿，分账的金额却只有一两千万，这对视频网站来说是赚钱的生意，而且这个生意有市场，是比起版权采购更好的商业模式。